Seminare für jede Branche

Geprüfte/-r Betriebswirt/-in (IHK) nach dem Berufsbildungsgesetz - Master Professional in Business Management nach dem Berufsbildungsgesetz

Wer Aufgaben im Management übernehmen will, muss dafür nicht zwingend einen akademischen Abschluss mitbringen. Eine attraktive Möglichkeit, die eigenen wirtschaftlichen Kenntnisse auszubauen, bietet die 16-monatige Fortbildung zum/zur geprüften Betriebswirt/-in (IHK) der BCW-Weiterbildung. Insbesondere Fachwirte und Fachkaufleute können so den nächsten logischen Schritt ihrer Karriereplanung setzen. Auch Mitarbeiter, die eine Ausbildung absolviert haben, sind ? mit der entsprechenden Weiterbildung neben dem Beruf ? gefragt. Die Fortbildung für den Aufstieg ins Management Der Geprüfte Betriebswirt ist eine kaufmännische Aufstiegsfortbildung, die zweimal wöchentlich am Abend sowie ein- bis dreimal im Monat samstags am Standort Essen durchgeführt wird und mit einer (öffentlich-rechtlich anerkannten) Fortbildungsprüfung vor der IHK abschließt. Sie stellt den höchsten kaufmännischen Abschluss vor der Industrie- und Handelskammer dar und richtet sich gezielt an Interessenten, die sich für eine Tätigkeit im Management empfehlen möchten. IHK-geprüfte Betriebswirte sind befähigt, Lösungen für betriebswirtschaftliche Problemstellungen von Unternehmen ? im Tagesgeschäft ebenso wie längerfristig - entwickeln zu können. Während der Fortbildung lernen Sie die ökonomischen, ökologischen und sozialen Dimensionen eines nachhaltigen Wirtschaftens in Ihren Entscheidungen zu berücksichtigen. Leistungen aus der beruflichen Fortbildung können Sie sich zudem auch auf ein späteres Bachelor-Hochschulstudium an der FOM Hochschule anrechnen lassen.

Unternehmensspezifische Strategiefelder erkennen und ausgestalten

• Unternehmenspolitik und Unternehmensführung im Zusammenhang mit ethischen Grundsätzen und langfristige Steigerung des Unternehmenswerts
• Unternehmensleitbild, Unternehmensziele und trendbezogene Unternehmensstrategie
• Strategische Elemente für ein integriertes Managementsystem unter Berücksichtigung von Compliance
• Durchführung von Marktforschung und Marktanalysen
• Personalmanagement und Logistik als unterstützende Elemente in der Unternehmensstrategie

Normenbestimmte und finanzwirtschaftliche Rahmenbedingungen im Hinblick auf die Unternehmensstrategie bewerten

• Kulturelle, rechtliche und wirtschaftliche Besonderheiten von Strategien auf Auslandsmärkten
• Finanzwirtschaft als strategische Ebene der Unternehmensführung
• Steuerliche Regularien und Unternehmensstrategie

Nationale und internationale Leistungsprozesse organisieren

• Marketingstrategien und Marketinginstrumente auf nationalen und internationalen Märkten
• Finanzierung, Finanzierungsinstrumente und Leistungsprozesse vor dem Hintergrund nationaler und internationale Märkte
• Auswirkungen technologischer Entwicklungen auf das Unternehmen
• Qualitatives und quantitatives Personalmanagement sowie Personalführung
• Projektmanagement

Unternehmensorganisation zur Sicherstellung der Leistungs- und Unternehmensprozesse unter Berücksichtigung der strategischen Vorgaben gestalten

• Vorbereitung struktureller Entscheidungen
• Maßnahmen der strategischen Personalressourcen- und Nachfolgeplanung
• Unternehmensorganisation, Unternehmensführung und langfristige Steigerung des Unternehmenswertes
• Organisationsentwicklung vor dem Hintergrund interkultureller und ethischer Aspekte

Planung, Steuerung und Überwachung von Unternehmensprozessen wahrnehmen

• Implementierung und Weiterentwicklung integrierter Managementsysteme
• Strategisches Controlling
• Informationssysteme und technologischer Wandel
• Personalmanagement Gestaltung, Überwachung und Weiterentwicklung
• Ethik und Wertemanagement

Veranstaltungs-Code

FB24-23933-60824422