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Unternehmens- und Führungskräfte-Coach (IHK) - Intensiv-Kompakt-Lehrgang

Steigern Sie Ihre Coaching-Kompetenz mit dem Lehrgang zum Unternehmens- und Führungskräftecoach (IHK). Dieser Kurs bereitet Sie darauf vor, als effektiver Sparringspartner für Führungskräfte zu fungieren und Organisationen beid er Realisierung ihres vollen Potenzials zu unterstützen. Erweitern Sie Ihre Fähigkeiten, komplexe Führungsanforderungen zu meistern, und werden Sie zum Schlüsselakteur bei der Entwicklung nachhaltiger Unternehmenskulturen.

Die Weiterbildung zum Unternehmens- und Führungskräfte-Coach (IHK) vermittelt praxisorientierte Kompetenzen, um Führungskräfte und Unternehmen in unterschiedlichen Ausgangslagen professionell zu begleiten. Die Teilnehmer erwerben fundierte Methoden und Fähigkeiten, um als Sparringspartner auf Augenhöhe strategische und persönliche Entwicklungsprozesse zu fördern. Die Inhalte umfassen die Entwicklung individueller Führungskompetenzen, die systematische Betrachtung von Unternehmen, die Begleitung von Veränderungsprozessen sowie zentrale Ansätze der Führungs- und Kommunikationspsychologie. Ziel ist es, sowohl auf persönlicher als auch organisatorischer Ebene nachhaltige Impulse für Veränderungen, Wachstum und Transformation zu setzen.

Modul 1: Der Unternehmens- und Führungskräfte-Coach: Sparringspartner auf Augenhöhe

• Coaching als wirkungsvolle Methode im Unternehmensbereich


• Haltung, Auftreten und Schlüsselkompetenzen im Top-Level Coaching


• Die richtige Balance zwischen Coaching und Beratung: was Führungskräfte erwarten


• Zentrale und aktuelle Themen im Unternehmens- und Führungskräfte-Coaching


• Grundlagen der Führungsforschung und Kommunikationspsychologie

Modul 2: Individuelle Führungskompetenz coachen

• Das Drei-Welten-Modell zur Positionsbestimmung


• Coaching-Tools zur Selbstführung, Priorisierung und Entscheidungsfindung


• Gesunde Führung, Empowerment und Motivation von Mitarbeitenden


• Karriereleiter oder Hamsterrad? Umgang mit Stress und Druck


• Authentisch führen: Persönliche Werte im Coaching erarbeiten

Modul 3: Das Unternehmen im Blick

• Mit systemischer Brille: die Führungskraft im Team und in der Organisation


• Besonderheiten von Coaching in KMUs, Familienunternehmen und Konzernen


• Coaching-Methoden zur Entwicklung von Strategie und Visionen


• Die neun Entwicklungsstufen von Unternehmen


• Unternehmenskultur und -werte im Coaching sichtbar machen und entwickeln

Modul 4: Begleitung von Veränderungs-Prozessen

• Coaching-Techniken für die strategische Neuausrichtung


• Standortbestimmung im Veränderungsprozess


• Teams in Change-Prozessen begleiten


• Steuerung von Veränderungsprozessen


• Nachfolgeplanung und Generationswechsel coachen

Modul 5: Praxisfälle und Anwendung

• Fallbeispiele und Coachingprozesse aus der Praxis


• Entwicklung maßgeschneiderter Coaching-Konzepte


• Einzelcoachings mit persönlichem Feedback


• Übersicht und passgenaue Anwendung der Tools und Methoden


• Vorbereitung auf die Zertifizierung

Seminarmethoden: Lehrcoach-Input, Fallbeispiele, Coaching-Demos vor der Gruppe, interaktive Gruppenarbeiten, Selbsterfahrung und -reflexion, Übungssequenzen mit individuellem Feedback, Diskussion und Erfahrungsaustausch.

Veranstaltungs-Code

FB24-525807-61047550