Seminare für jede Branche

Strategisches Ressourcenmanagement

Sie erfahren, wie Sie die Ressourcen Ihres Unternehmens strategisch optimal in Projekten und Programmen einsetzen können. Über welche Ressourcen verfügt Ihr Unternehmen überhaupt und wie können diese charakterisiert werden? Während der Planung von Projekten wird auf einen einheitlichen Ressourcenpool zurückgegriffen. Dieser kann mithilfe geeigneter Software allen Projektleitern und Planungsverantwortlichen zugänglich gemacht werden. Hierbei wird ermittelt, welche konkreten Ressourcen benötigt werden und welche Kosten damit verbunden sind. In einem weiteren Schritt wird die zeitliche Verfügbarkeit der Ressourcen festgelegt, um Mehrfachbelastungen zu vermeiden und eine optimale Auslastung zu schaffen. Hieraus entstehen Entscheidungsvorlagen für die Geschäftsführung, die in das Programm- und Portfoliomanagement des Unternehmens nahtlos einfließen. Unser Seminar vermittelt Ihnen das genaue Vorgehen und die Methoden des strategischen Ressourcenmanagements praxisnah und Schritt für Schritt.

Grundlagen der Ressourcenplanung
*+ Ressourcencharakterisierung
*+ Ressourcenmatrizen und Ressourcenpools
*+ Finanzielle Eigenschaften von Ressourcen
*+ Zeitliche Ressourcenverfügbarkeit

Entscheidungsvorlagen
*+ Aufbau von Entscheidungsvorlagen für Projekte und Programme
*+ Erweiterung klassischer Entscheidungsvorlagen um die Ressourcenbedarfsplanung

Projekt- und Programmportfoliomanagement
*+ Aufbau des klassischen Portfoliomanagements
*+ Erweiterung des Portfoliomanagements um den Ressourcenbedarf
*+ Abgleich von Ressourcen von Multiprojekten aus dem Unternehmen/ Konzern
*+ Auswahl geeigneter Projekte und Programme auf Basis von Entscheidungsvorlagen
*+ Übersichtliches Berichtswesen auf Basis des Portfoliomanagements

Strategische Unternehmensentscheidungsprozesse
*+ Strategische Unternehmensprozesse
*+ Portfoliomanagement als Bestandteil der Unternehmensprozesse
*+ Ressourcenbasierte Entscheidungsvorlagen aus Prozesssicht

Veranstaltungs-Code

FB24-65290-60294312