Industrie & Bauwirtschaft

Shopfloor-Management

In der "Schlanken Logistik" spielt die schnelle Identifizierung von Verbesserungsmöglichkeiten und die schnelle Lösung von Problemen am "Ort des Geschehens" eine bedeutende Rolle. Gemeinsam mit den Teilnehmern werden Optimierungsmöglichkeiten aufgezeigt.

In der "Schlanken Logistik" spielt die schnelle Identifizierung von Verbesserungsmöglichkeiten und die schnelle Lösung von Problemen am "Ort des Geschehens" eine bedeutende Rolle. Sie lernen die Hintergründe dieser Philosophie kennen, wie und mit welchen Methoden (z.B. Standards oder Visualisierungen) Sie den Zustand am Shopfloor transparent machen, wie Sie diesen interpretieren können. Gemeinsam mit den Teilnehmern werden Optimierungsmöglichkeiten aufgezeigt.

Shopfloor-Management

• Ziele, Einordnung in den Zusammenhang der "Schlanken Logistik"

Standard

• Ziele, Bedeutung, Formen von Standards

Schwankungen

• Bedeutung von Schwankungen in Produkten und Prozessen, Folgen von Schwankungen für schlanke Produktionssysteme

Visualisierungen in Unternehmen

• Zusammenhang von Standards und Visualisierungen, Ziele von Visualisierungen, Anwendungsbeispiele

Umgang mit Abweichungen von visualisierten Standards

• Die "Sprache" von Visualisierungen, Notwendige (Re-) Aktionen, Führungsverhalten im Zusammenhang mit Shopfloormanagement

Methoden zur Erkennung der Situation vom Vortag

• KPI-Boards/Kennzahlentafel, Kennzahlen, deren Erhebung, Interpretation und Ursachen von Abweichungen

Methoden zur Reaktion auf Abweichungen

• Organisation von Sofortmaßnahmen, Möglichkeiten zum Start eines Problemlöseprozesses auf unterschiedlichen Ebenen

Praxisbeispiele

Veranstaltungs-Code

FB24-495647-58457286