Seminare für jede Branche

Schlüsselfaktor: Strategisches Personalmanagement

Eine besondere Herausforderung für das Personalmanagement besteht darin, die digitale Arbeitswelt mitzugestalten und Orientierung in Prozessen der digitalen Transformation zu geben. Nutzen Sie das Training als Initialzündung für Ihre HR Transformation, um so wertschöpfend und effektiv für das Unternehmen zu sein. 

Praxistaugliche Strategie-Arbeit für die HR-Wertschöpfung
Ein konsequentes Personalmanagement muss wirksam aufgesetzt werden, um die betriebliche Zukunft langfristig zu sichern. Strategisches Personalmanagement berücksichtigt dabei die Marktgegebenheiten, Unternehmensziele sowie relevante Geschäftsprozesse. Eine besondere Herausforderung für das Personalmanagement besteht darin, die digitale Arbeitswelt mitzugestalten und Orientierung in Prozessen der digitalen Transformation zu geben. Nutzen Sie das Training als Initialzündung für Ihre HR Transformation, um so wertschöpfend und effektiv für das Unternehmen zu sein.
Inhalte
Strategische Herausforderungen für HR

• HR Trend COMPASS: HR Trends und Empfehlungen
• Beispiele von HR Strategien
• Konzeptstrategien: von der HR Strategie zu Teilstrategien (z.B. Vergütung)

HR Vision: „HR Excellence“

• Strategische Transformationen brauchen eine Vision als Zielfoto
• HR Excellence als Spirit 
• Den „HR Diamanten“ schleifen – effiziente HR Prozesse 

HR Leistungsspektrum der Zukunft

• das HR Haus als Portfolio-Bild/-Story
• Pflichtaufgaben und strategische Kür – HR Wertschöpfung

HR Organisation der Zukunft

• Evolutionsstufen der HR Organisation
• Das 4-Box-Modell als modernes Organisationsprinzip
• Neue Rollen für HR, SharedHR als KMU-Lösung
• Agile HR Organisationen –agil, hybrid 

HR Business-Partnerschaft –wertschöpfendes HR

• Was einen „echten HRBP“ ausmacht 

Ausgangspunkt zukunftsorientierter HR Arbeit

• Der Personalplanungsprozess als Teil Unternehmensplanung
• Strategische quantitative und qualitative Personalplanung mit dem Jobmodell

Strategisches HR Controlling

• KPI´s–wissen was man messen will
• HR Cockpits –Visualisierungsformen der KPI´s

HR Future Roadmap –die HR Transformation als Projekt

• HR Projekt -Komplexität managen wie die Projektprofis
• Change Management als Erfolgsfaktor – die Teamuhr als Messinstrument der
  Veränderung des HR Teams

Inhouse-Umsetzung: Für die Entwicklung einer eigenen HR-Strategie kann der 2. Tag als Workshop gestaltet werden. Der Trainer nutzt eine bewährte Methode zur Entwicklung von HR-Strategien.
Lernziele

• Sie sind in der Lage Ihre HR Organisation strategisch auszurichten und eine plausible Ableitung von der Unternehmensstrategie über die HR Strategie und Teilstrategien bis zum HR Portfolio und die dazu gehörige HR Organisation vorzunehmen
• Sie können eine HR Vision als Zielfoto einer strategischen HR Transformation formulieren und die Herausforderungen der Digitalisierung dabei berücksichtigen
• Sie verstehen, wie die beiden HR Prozesse Strategische Personalplanung und Strategisches HR Controlling die Nachhaltigkeit der Wertschöpfung von HR sicher stellt
• Sie wissen wie ein HR Transformationsprojekt aufgesetzt wird

Im Seminarpreis inkludiert:
HR-Fachbuch -> "Schlüsselfaktor Strategisches Personalmanagement" -Arbeitgeberattraktivität steigern durch zukunftsfähige HR-Konzepte und Neurowissenschaft / Autor: Arne Prieß
ISBN: 978-3-648-07863-1
Zielgruppen
Leitungsfunktionen von HR, Leiter*innen strategischer HR Teams
Methoden
Trainer-Input, Erfahrungsaustausch, Einzel- und Gruppenarbeit, Erfahrungsaustausch

Veranstaltungs-Code

FB24-370047-58898083