Projektmanagement - agil und klassisch
Zielgerichtet planen und steuern
1. Das Projekt
- Nicht nur ein Dreieck hat drei Seiten
- Warum Projekte scheitern
- Das Risiko fährt immer mit
- Das agile Projekt
- Überblick agiles Projektmanagement - was ist das
- Ergänzungen und Unterschiede zum klassischen Projektmanagement
- Vorteile Herausforderungen des agilen Projektmanagements
2. Voraussetzungen/Rahmenbedingungen für agile Projekte
- Anforderungen an agile Projekte
- Das richtige Mindset: Auf die Handhabung in der Organisation kommt es an
3. Prozessmanagement
- Prozesse und Prozessketten
- Qualität und deren Management
- Ereignisgesteuerte Prozessketten
4. Ein erfolgreiches Projekt will optimal vorbereitet sein
- Die Entscheidung auf Grund der Ausgangslage
- Das Projektziel - Wie soll man es beschreiben?
- SMART: Die Bedeutung von Zielsetzungen
- Lösungsalternativen
- Die "Machbarkeit" untersuchen
- Die Projektentscheidung - "Point of no return" oder Projektabbruch
5. Lasten- und Pflichtenheft
- Die Rolle des Projektauftraggebers
- Die Rolle des Projektauftragnehmers
- Der Lenkungsausschuss
6. Der Projektleiter
- Das Projektteam
- Rahmenbedingungen für agile Teams
- Verantwortung, Zusammenarbeit, Kommunikation
- Die Projektorganisation innerhalb der Betriebsstruktur
- Vermeidbare und unvermeidbare Kompetenzkonflikte
- Formen der Projektorganisation
7. Der Projektstrukturplan
- Die Arbeitspakte
- Der Projektstrukturplan
- Paket-Regeln
8. Der Projektablauf
- Phasen eines Projekts
- Die Ablaufplanung
- Ressourcen- und Kostenplanung
9. Projektsteuerung und -abschluss
- Controlling ist nicht nur Kontrolle
- Die Meilensteine
- Leistungs- und Ergebniskontrolle
10. Praktische Übungen
- Dokumentieren, dokumentieren, dokumentieren
- Die Dokumentation
- Berichte und ihre Regeln
11. Geeignete Tools
- Projektzielbestimmung und -definition
- Bestimmung von Projektrisiken
- Erstellung eines Projektstrukturplans
- Netzplantechnik praktisch
- Agile Methoden und Tools
- Kanban und Scrum
- Stand-up meetings, User Storries, Timeboxing, Sprint Backlog
| Veranstaltungs-Code | FB24-337989-60444948 |
Bildungsziel der Schulung:
Sie erhalten einen umfassenden Überblick über die entscheidenden Werkzeuge und Prozesse, die für ein erfolgreiches Projektmanagement notwendig sind. Es geht nicht nur darum Projekte irgendwie zu organisieren, sondern um das richtige Verhältnis von Kosten und Nutzen.
Wir möchten Ihnen eine grundlegende Orientierung geben, was für die Frage klassisch oder agiles Projektmanagement wichtig ist. Dazu gehört es auch, eine fundierte Methodenkompetenz zu entwickeln um situationsabhängig zwischen klassisch und agil entscheiden zu können. Beide Methoden haben prägnante Stärken und Schwächen, daher geht es nicht nur um die Frage ob klassisch oder agil, sondern um die Kombination.
Alle relevanten Faktoren, Methoden und Techniken, um ein Projekt erfolgreich von der Entstehung bis zum Projektabschluss bearbeiten zu können, sind Bestandteil dieses Lehrgangs.
Veranstaltungsort:
10625 Berlin
weitere Orte/Termine
Starttermin: 03.06.2025 - 17.07.2025
Dienstag und Donnerstag von 17:30 Uhr bis 20:45 Uhr
Kostenlos Info anfordern
