Organigramme & Stellenbeschreibungen
Struktur für eine optimale Unternehmensorganisation
Das Seminar bietet einen umfassenden Überblick über die Wechselwirkung von Kommunikation und Organisation. Zudem führt es die Teilnehmer*innen zu einer vertieften Sensibilität in der Frage, wo im Unternehmen versteckte und verdeckte Reserven und Potentiale liegen.
Die Seminarinhalte im Einzelnen:
- Weshalb ist ein Organigramm so wichtig?
- Wie lässt sich ein Organigramm leicht erstellen?
- Was ist in jedem Fall zu beachten ?
- Sind ein oder zwei Vertrauens-Mitarbeiter*innen installiert?
- Wie korrespondieren damit die Stellenbeschreibungen
- Welche sind die notwendigen Bestandteile?
- Wer führt mit wem Feed-Back &, Feed-Forward-Gespräche?
- Aufbau, Inhalt und Struktur solcher Gespräche =>, Muster
- Grundlagen der Kommunikation als Wachstumsförderung
- Versteckte Potentiale im Unternehmen und kommunikative Röhren
- Klärende Fragen und Antworten nach dem Sinn der Arbeit
- Mission, Vision, Werte aus Ausdruck praktischer Unternehmenskommunikation
| Veranstaltungs-Code | FB24-389200-54619909 |
