Operational Excellence im Überblick
Perfektion – was für ein schönes und gleichbedeutend „brutales“ Wort. Operational Excellence und die dahinterliegenden Methoden und Ansätze helfen uns, nach dieser Perfektion in allen Operations-Bereichen zu streben. Perfektion heißt in diesem Zusammenhang ganz besonders: keine unnötigen Abläufe, kein ungeplanter Mehraufwand, alles hat einen direkten Kundennutzen. Der ständigen Wandel unserer Zeit und immer wechselnde Herausforderungen brauchen aber nicht immer die Perfektion. Deshalb sehen wir Operational Excellence als Kultur der ständigen Verbesserung und Anpassungsfähigkeit.
Operational Excellence: Der Schlüssel zum nachhaltigen Unternehmenserfolg – aber Ihnen fehlt die Klarheit, wie es funktioniert? Was bedeutet Streben nach Perfektion und wie wirkt sich eine OpEx-Reise auf das eigene Unternehmen aus? Welcher Ansatz passt zur aktuellen Herausforderung? Unser Seminar gibt Ihnen einen Überblick über Methoden, Vorteile und Wirkungen von Operational Excellence und hilft Ihnen dabei, fundierte strategische Entscheidungen zu treffen.
Lernziele
- Begriffsklärung Operational Excellence
- OpEx Methodenwelten und deren Zusammenhänge
- Ausgewählte Methoden direkt anwenden
- Passende Ansätze auswählen
- Das OpEx-Mindset
Operational Excellence - Streben nach der Perfektion, wohlwissend das sie nie erreicht wird. Das ist das Mindset, das hinter dem Begriff steckt.
Überblick OpEx
Begriffsklärung | Lean Management vs. Six Sigma vs. Supply Chain Management | Ziele und Ansätze im Lean Management | Ziele und Ansätze im Six Sigma | Ziele und Ansätze im Supply Chain Management | Schnittstellen zu anderen Excellence-Welten
OpEx Mindset
Kaizen Philosophie | Kundenfokus | Wissensgrenze | Herausforderungen in der Transformation
OpEx in der Praxis
Best Practices | Implementierungsstrategien | Business Cases
Zielgruppe
Ein Überblick für alle, die sich mit Themen der Operational Excellence beschäftigen und denen noch das Big Picture zu den Wirkungen des Management-Ansatzes fehlt. Geeignet für Einsteiger in den Bereich der Unternehmensoptimierung und ideal für Geschäftsführer oder Werkleiter, die Ihr Unternehmen effizienter aufstellen und wettbewerbsrelevante Verbesserungen angehen wollen.
Wir richten unser Angebot ausschließlich an die produzierende Industrie und produktionsnahe Bereiche.
Veranstaltungs-Code | FB24-510397-58487510 |
Kursstart | Kursdurchführung bereits bestätigt |
Voraussetzungen für die Teilnahme an diesem Kurs:
Für Einsteiger und Fortgeschrittene geeignet.
Preis: 797, 30 €
Vergünstigte Preise für Gruppen ab 2 Personen auf Anfrage möglich
Bei der Preisangabe handelt es sich um den Bruttopreis.
Veranstaltungsort:
22767 Hamburg
weitere Orte/Termine
Starttermin: 18.09.2025
1 Tag
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