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Offene Fehlerkultur - Unternehmenserfolg steigern

Weiterentwicklung durch offene Fehlerkultur

Mangelnde Fehlertoleranz äußert sich vor allem in der Angst vor weiteren Fehlern.

Das ist nicht nur für die betroffenen Mitarbeiter unangenehm, sondern hat mitunter auch Auswirkungen auf
das Team und auf den Unternehmenserfolg.

Für die Innovationskraft und den unternehmerischen Fortschritt braucht es ein gesundes Maß an Risikobereitschaft. Diese bleibt jedoch auf der Strecke, wenn die Arbeitshaltung vom Prinzip der Fehlervermeidung dominiert wird. Dementsprechend wichtig ist der Aufbau einer positiven Fehlerkultur. Das bedeutet nicht, Fehler generell gutzuheißen, sondern vielmehr einen konstruktiven Umgang mit diesen zu etablieren.

Innovation und Lernen im Team sind eng verbunden mit der Frage, wie in einem Team mit Fehlern umgegangen wird. Für kontinuierliches Lernen im Team ist eine offene Fehlerkultur notwendig! Entscheidend ist, wie stark die Haltung im Team ausgeprägt ist, dass Fehler entstehen dürfen und sie als Lernchance angesehen werden. Eine offene Fehlerkultur fördert die Freude und den Spaß an der Arbeit und motiviert von innen.

In diesem Seminar erarbeiten wir gemeinsam eine offene Fehlerkultur und wie sie diese in Ihrem Betrieb umsetzen können. Zielgruppe Mitarbeiter und Führungskräfte im Hoga Bereich