Moderationstraining - Workshops/ Besprechungen professionell leiten und effektiv zusammenarbeiten - zweitägiges Praxistraining
Meistere Deine Workshops und Besprechungen und entdecke die Geheimnisse professioneller Workshop- und Besprechungsleitung - Jetzt anmelden oder Angebot für ein Firmenseminar anfordern Die Moderation umfasst eine Vielfalt von Techniken zum interaktiven Arbeiten und Lernen mit und in Gruppen. Im Seminar Moderation wird das nötige Handwerkszeug vorgestellt, um visualisierte Diskussionen und Arbeitsgruppen zu leiten. In vielen praktischen und alltagsbezogenen Übungen werden die theoretischen Inhalte sofort umgesetzt. Buchen Sie das Moderationstraining als Inhouse Seminar. Jetzt individuelles Angebot anfordern: info@moritz-seminare.de
Workshop für Moderationskompetenz - Moderationstechniken und Workshopmethoden erfolgreich einsetzten - die Kunst des Moderators ist es, das Potential der Gruppe zu aktivieren, Synergieeffekte hervorzurufen sowie ergebnis- und zielorientiert zu arbeiten.
Werde Moderationsmeister und führe Deine Workshops und Besprechungen professionell und effektiv durch.
- Lerne bewährte Moderationstechniken für eine effektive und zielgerichtete Leitung.
- Schaffe eine inspirierende und positive Arbeitsatmosphäre.
- Überwinde Herausforderungen und Störungen
- führe souverän durch komplexe Diskussionen.
- Nutze die Kraft der Gruppendynamik und erreiche beeindruckende Gruppen-Ergebnisse.
Moderation ist der Schlüssel zum Erfolg! Melde dich jetzt an und werde zum Moderationsmeister für produktive Workshops und Besprechungen!
Moderationsseminar für Fach- und Führungskräfte
Die Moderationsmethoden eignen sich für die Leitung von Arbeitsgruppen und für Führungskräfte, die Besprechungen und Workshops effizienter gestalten wollen. Je nach Teilnehmergruppe variieren die Lerninhalte im Moderationstraining.
Lerninhalte für das Moderation Seminar/ Moderationstraining:
Aufgaben des Moderators und Workshopleiters
- Leiten oder unterstützen - Verhalten sowie Einstellung des Moderators
- Rollenklärung: Neutralität versus Experte
- Ziele setzten und die Gruppe professionell leiten
- Aktivierung der Gruppe und Arbeitsfähigkeit fördern
- Gruppenprozesse erkennen und in Gang bringen - Konflikte klären und Synergien aufbauen
- Arbeitsklima positiv gestalten - wertschätzend kommunizieren
Techniken und Methoden der Moderation
- Moderationskoffer - Einsatz von Karten, Stiften, Punkten, ect. vorbereiten
- Planung einer Visualisierung - Umgang und Auswahl der optimalen Medien
- Struktur durch Fragetechniken - Arbeitsergebnisse gemeinsam erreichen
- Moderationsmethoden / Moderationstechniken - sicherer Einsatz und Anwendung
- Erwartungsabfrage und Kartenabfrage, Brainstorming sowie Ideenfindung - Regeln kennen und umsetzen
- Zwei- und Vierfelder-Tafel, MindMap Methode und Kreativitätstechniken - neue Lösungen erarbeiten - Ideen strukturiert darstellen
- Ein-Punkt / Mehr-Punkt Abfrage
- Zuruf-Frage
- World Cafe für Großgruppen
- TeilnehmerInnen motivieren, abholen und Gruppendynamik gestalten
Moderation von Workshops und Besprechungen leiten
- Ablauf und Phasen einer Moderation / Workshop
- Vorbereitung und Durchführung - Sicherheit bekommen
- Moderationszyklus - Überblick der Phasen und der Moderationstechniken und Moderationsmethoden
- Ergebnissicherung / Maßnahmenplanung - weitere Vorgehensweise festlegen
- Moderationsplan erstellen - vom Einstieg bis zur Schlussrunde alles detailliert vorbereiten
- Umgang mit Regeln und Feedback - aufstellen und einhalten - wertschätzend miteinander kommunizieren
- Umgang mit Konfliktsituationen - Konflikte klären und gemeinsame Zusammenarbeit fördern
- Stimme und Körpersprache - sich der eigene Wirkung bewusst werden
Methoden für das Seminar Moderation/ Moderationstraining:
Theoretischer Input, Reflexion und Feedback, Partner- und Gruppenarbeit. Die gemeinsame Entwicklung einer strukturierten Moderation steht im Mittelpunkt dieses Seminars. Jeder Teilnehmer erarbeitet alleine oder in einer Kleingruppe eine Moderation und führt die Moderation im Plenum durch. Diese Übung sichert den Lerntransfer für die Praxis und wird durch ein Videofeedback und das Feedback der Trainerin weiter vertieft.
Viola Moritz Seminare:
Business-Trainerin, Expertin, Kommunikationstrainerin, Business-Trainerin und Coachin Viola Moritz
E-Mail: moritz@moritz-seminare.de
Tel. +49 30 22688299
Mobil: +49 173 7990949
MA Erwachsenenbildung (TU Kaiserslautern)
MA BWL/ Anglistik (FU Berlin)
MA + Practitioner NLP (Berlin)
NLP Coach (Berlin) Pferdecoach
Veranstaltungs-Code | FB24-6082-17082733 |
Voraussetzungen für die Teilnahme an diesem Kurs:
Interesse am Thema
Veranstaltungsort:
Vollzeit
weitere Orte/Termine
Starttermin: Termin auf Anfrage
2-tägiges Seminar
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