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Mitarbeitergespräche erfolgreich führen

Personalentwicklung lebt von Informationsaustausch und Förderung der Mitarbeiter. Ein wesentliches Instrument ist hierbei das Mitarbeitergespräch als ein Führungsinstrument, das Leistungen hervorheben, Motivation stärken und Entwicklungen anstoßen kann.
Wie jedes Führungsinstrument sind auch Mitarbeitergespräche in ihrer Wirksamkeit immer auch mit der Person des Ausführenden und den organisatorischen Besonderheiten des Unternehmens verknüpft. Damit "Mehr des Selben" nicht zu Abnutzungseffekten führt, kann es sinnvoll sein, sich als Führungskraft zum Thema selbst zu überprüfen, neu zu positionieren und neue Impulse zu sammeln.

Die Teilnehmer werden in medienunterstützten, aktiven Trainingseinheiten in Gruppen- und Einzelübungen auf die optimale Durchführung eines Mitarbeitergesprächs vorbereitet. Sie erarbeiten sich individuelle Strategien zur Umsetzung des Gelernten in ihre alltägliche Praxis.

Die Seminarinhalte im Einzelnen:

Neue Erkenntnisse und Methoden aus der Führungspraxis
Formen und Strukturen von Mitarbeitergesprächen
Gesprächsvorbereitung, Ablauf und Auswertung zeitgemäß gestalten
Bedingungen für Transparenz, Sicherheit und Vertrauen
Gesprächsverlauf ohne Stress
Instrumente zur wirkungsvolleren Kommunikation: Frage- und Zuhörtechniken, wechselseitiges Feedback
Gemeinsame Zielvereinbarung finden, um Mitarbeiter zu motivieren und zu fördern