Lean Six Sigma Master Black Belt - Six Sigma integrieren, Veränderung bewirken und Nachhaltigkeit sichern (nach ASQ)
Die Teilnehmenden kennen die Aufgaben und Aktionen für eine erfolgreiche Lean Six Sigma Implementierung in einem Unternehmen. Sie haben vertieftes Wissen über die Lösung komplexer Problemstellungen. Die Methoden des Coachings, der Konfliktbehandlung, der Teammotivation und des Führens von Projektteams sind Ihnen geläufig.
Unternehmensweite Wirkung
- Die Six Sigma Organisation: Motivation, Ziele und Herausforderungen
- Six Sigma normativ: Kultur, Werte und Haltung
- Six Sigma strategisch: Leitplanken, Konzepte und Zielvorgaben
- Six Sigma operativ: Umsetzung, Steuerung und Messung
- Excellence Modelle und Six Sigma Kompetenz
- Die Six Sigma Kampagne
Die Six Sigma Kampagne
- Planung, Umsetzung und Verankerung
- Kampagnenorientierte Steuerungsinstrumente
- Balanced Scorecard, Projektcontrolling, Risikomanagement
- Unternehmensweite Entfaltung
Vertiefung in der Six Sigma Methodologie
- Six Sigma Projektperspektiven: Projekttypen, -definition, und -abgrenzung
- Der Projektauswahlprozess: Priorisierung, Portfolioanalyse und Pipelinemanagement
- DMAIC Stärken, Schwächen, Synergien
- Design for Six Sigma: Markt, Entwicklung, und Innovation
- Erweiterte statistische Methoden
Lean
- Lean Integration: Mitarbeiterorientierung, Wertschöpfung und schlanke Prozesse
- Digitale Transformation: Nutzung moderner Technologien zur Prozessoptimierung
- Lean in der Praxis: Best Practices und innovative Ansätze
Projektarbeit und Zertifizierung MBB-Projektarbeit-Anforderungen
Erweiterte Projektarbeit-Anforderungen
Option 1: Praxisorientierte Integration: Dokumentation eines Six Sigma Roll-Outs, inklusive:
- Schulungs- und Coachingkonzept
- Anpassung an Unternehmenskultur, -vision und -strategie
- Integration aller Stakeholder
- Bewertung des Erfolgs der Kampagne (strategisch, monetär, marktbezogen)
- Einsatz moderner Technologien und Digitalisierung (optional)
Option 2: Theoretische Integration: Veröffentlichung eines Essays zu innovativen Aspekten von Six Sigma:
- Zukunftsorientierte Perspektiven und Trends
- Umfang: 15 - 20 DIN A4 Seiten
- Möglichkeit zur Präsentation auf einem Symposium oder einer Konferenz (45-minütiger Vortrag)
Zertifizierung
Der erfolgreiche Abschluss wird mit einem Lean Six Sigma Master Black Belt Zertifikat (nach ASQ) der GRUNDIG AKADEMIE bescheinigt.
Veranstaltungs-Code | FB24-46827-58851218 |
Voraussetzungen für die Teilnahme an diesem Kurs:
Zugangsvoraussetzungen
Option 1: Projektzugang
Insgesamt mindestens drei durchgeführte, dokumentierte Six Sigma Projekte (zwei Six Sigma Projekte auf Black Belt Niveau)
Zeitspanne zwischen Black Belt Zertifizierung und Master Black Belt (MBB) Training > ein Jahr
Eine schriftliche Kurzzusammenfassung der Projekte (max. eine Seite pro Projekt)
Option 2: Praxis- / Coachingerfahrung
Mindestens drei Jahre aktive Six Sigma Projektarbeit
Teilnahme an diversen Six Sigma Projekten, hierzu zählen: Projektleitung / Projektteilnahme / Projektpaten / -champions
Zeitspanne zwischen Black Belt Zertifizierung und MBB Kurs > mindestens ein Jahr
Preis: 4.500, 00 €
inkl. umfangreiche Arbeitsunterlagen (auch mit digitalem Zugang), Zertifizierung und Seminarverpflegung Auch als Inhouse-Seminar für bis zu 12 Personen buchbar.
Bei der Preisangabe handelt es sich um einen Umsatzsteuerfreien Preis.
Veranstaltungsort:
90471 Nürnberg
weitere Orte/Termine
Starttermin: 08.04.2025 - 13.05.2025
6 Tage
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