Lean Management
Unser Lean Management-Seminar ist ein erfolgserprobter Klassiker und echter Bestseller. Die Grundlagenschulung ist ideal für alle, die Optimierung im Sinne von Operational Excellence in Ihrem Unternehmen anstreben und durchführen. Sichern Sie sich in unserem fünftägigen Seminar eine umfangreiche Methodenausbildung und ersparen Sie sich künftige Fehler aus Unwissenheit.
Das Überleben in der Produktion ohne Lean ist möglich, aber sinnlos. Wir geben Ihnen Klarheit im Methodendschungel und Sicherheit in der Umsetzung in Ihrem Unternehmen.
Lernziele
- Ineffiziente Prozesse und weitere Verschwendungen vermeiden
- Hebel für die Verbesserung in Ihrem Werk ansetzen
- Wertschöpfung in den Vordergund stellen
- Lean Management als ganzheiliche Philosopie verstehen
- Ständiger Nacharbeit ein Ende setzen durch gezielte Optimierung
- Potentiale Ihrer Organisation aufdecken und nutzbar machen
Von null auf Lean in 5 Tagen
Einführung
Kurze Einführung in Operational Excellence | Überblick Lean Management
Kunden und Ziele
Den Kunden verstehen (VOC, CTQ) | Ableitung der Lean-Management-Ziel
Messen
Lean-Management-Kennzahlen (z. B. OEE, OTIF, Bestände) | fähige Messsysteme | Benchmarking | Balanced Scorecard | Hoshin Kanri | Reifegradmodell
Erste Schritte – Lean-Basis
5S | 5G | Muda, Mura, Muri | Quick Wins | Kaizen
Exkurs Organisation
Rollen im Lean Management | RACI | Implementierung einer Lean-Organisation Jidoka
Jidoka
Right first time | Andon | Poka Yoke | Grundlagen Total Productive Maintenance (TPM)
Heijunka
SMED (Single Minute Exchange of Dies) | Takt | Überblick Wertstrom
Exkurs Qualität
Grundlagen des Qualitätsmanagements | Six Sigma
Just in time
Bestandsmanagement | Bullwhip-Effekt | Heijunka | Push- vs. Pull-Produktion | Kanban | Fabriklayout und Zelldesign
Langfristige Erfolgssicherung
OCAP | Steuerungssysteme | Standardisierung | Audit
Zielgruppe
Das Seminar Lean Management richtet sich an OpEx-Manager, Lean Champions, KVP-Koordinatoren, interne Prozessoptimierer, Kaizen-Moderatoren, Projektmanager und andere Fach- und Führungskräfte sowie Geschäftsführer, die einen fachlichen Einstieg brauchen, weil Lean im Unternehmen unentbehrlich ist.
Für den idealen Erfahrungsaustausch richten wir unser Angebot ausschließlich an die produzierende Industrie und produktionsnahe Bereiche.
Veranstaltungs-Code | FB24-52610-58460662 |
Kursstart | Kursdurchführung bereits bestätigt |
Voraussetzungen für die Teilnahme an diesem Kurs:
Für das Seminar sind keine Vorkenntnisse notwendig.
Preis: 3.213, 00 €
Vergünstigte Preise für Gruppen ab 2 Personen auf Anfrage möglich
Bei der Preisangabe handelt es sich um den Bruttopreis.
Veranstaltungsort:
22767 Hamburg
weitere Orte/Termine
Starttermin: 19.05.2025 - 23.05.2025
5 Tage
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