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Lean - 5S am Arbeitsplatz

Ein Überblick (Ziel, Zweck, Rahmen, Weg, Vor- und Nachteile, Ergebnisse, typische Fehler bei der Umsetzung)Bezug zu Kaizen/TPM/KVPVorgehensweise bei der UmsetzungZusammenarbeit im ShopfloorFehlerkultur (Umgang mit Fehlern, "Jeder Fehler ist eine Chance zur Verbesserung")Sub-Unternehmerschaft in Produktionsprozessen und -teilprozessenKunden - Lieferantenbeziehung im ShopfloorUmsetzung der 5S-Methode Istzustand - Sollzustand - Selbstauditierung S1 - SortierenAnalyse von Gegenständen durchführenRote Karten-Methoden anwendenS2 - Setzen/AnordnenAnordnungsmöglichkeiten erarbeitenMarkierungen für Gegenstände setzen z. B. Schatten - BoardsS3- SauberkeitSäubern des ArbeitsplatzesDokumentation der TätigkeitenS4 - StandardisierungFive-minute-5SAufstellen von Check- und AuditlistenS5 - SelbstdisziplinErarbeiten weiterer 5S-Möglichkeiten Ergebnispräsentation durch Fotodokumentation5S Beispiele und HilfsmittelPoka yoke/TPM5S-Tages-/Wochen-/Quartals-Checklisten, 5S-Visualisierungen (Schatten - Boards, Kennzeichnung, "Vorher-Nachher", "rote Anhänger", Schilder)Beispiele für praktische Umsetzungsmöglichkeiten5S Workshop/5S Gruppenarbeit