Individuelle Ansätze zur Konfliktlösung im Change Management
Seminar Individuelle Ansätze zur Konfliktlösung im Change Management
Je größer die Veränderung im Unternehmen, desto größer ist auch die damit einhergehende Belastung für alle Beteiligten. Ein Ausnahmezustand, aus dem eine Vielzahl großer und kleiner Konflikte erwachsen kann. Um kritische Situationen möglichst frühzeitig zu erkennen und Konflikte im Change Management produktiv zu lösen, benötigen Führungskräfte besonders ausgeprägte Soft Skills. In unserem im Seminar „Individuelle Ansätze zur Konfliktlösung im Change Management“ trainieren Sie von Kompromissfindung bis Mediation eine Vielzahl von Methoden und Kommunikationsmodellen, um den Veränderungsprozess sanft aber bestimmt zugunsten Ihres Unternehmens zu lenken.
Konflikten im Change Management flexibel begegnen
Nur wer verschiedene Standpunkte im Change Management erkennen und sicher zwischen ihnen vermitteln kann, gestaltet die Umstrukturierung im Unternehmen auf lange Frist harmonisch und produktiv. Im Zentrum unseres Seminars „Individuelle Ansätze zur Konfliktlösung im Change Management“ steht daher die Auseinandersetzung mit der Dynamik und Psychologie von Konflikten. Anhand praxisnaher Fallbeispiele üben Sie sich darin, Konflikte zu analysieren und individuelle Konfliktlösungen zu erarbeiten. Unser Ziel ist es, Ihnen Kommunikationsmodelle und Führungskompetenz zu vermitteln, die es Ihnen ermöglichen, auch in intensiven Konflikten im Change Management einen kühlen Kopf zu bewahren und die Veränderung im Unternehmen auch gegen Widerstand zielführend umzusetzen.
Einführung in das Change Management
> Definition, Ursachen und Gründe
> Ablauf des Change-Prozesses
> Ansichten und Neigungen
> die Dynamik des Veränderungsprozesses
> internes / externes Veränderungsmanagement
> die Rolle des Change Managers
Konflikte im Change Management
> Definition: Konflikt im Change Management
> Verschiedene Sichtweisen erkennen
> Verschiedenen Prozessstufen des Konfliktes
Konfliktlösung als Aufgabe des Change Managers
> Aufgaben des Konfliktmanagers
> die eigene Rolle im Konflikt bestimmen
> Kommunikationsmodelle für die Konfliktbewältigung
> Methoden der Konfliktbewältigung
> Mobbing unter Mitarbeitern erkennen und effektiv beenden
| Veranstaltungs-Code | FB24-403791-60706159 |
Voraussetzungen für die Teilnahme an diesem Kurs:
Spezielle Vorkenntnisse sind für die erfolgreiche Teilnahme an dieser Weiterbildung nicht erforderlich. Möchten Sie sich jedoch im Bereich des Konfliktmanagements - insbesondere im Change Management - spezialisieren, empfiehlt sich die Kombination des Kurses mit unserem Seminar „Erfolgreiche Konfliktbewältigung im Change Management“ oder dem Seminar „Konfliktmanagement“.
Bildungsziel der Schulung:
Veränderung im Unternehmen harmonisch gestalten: Lernen Sie, als Führungskraft im Change Management Konflikte unter Mitarbeitern individuell zu lösen.
Preis: 1.677, 90 €
Die Seminarunterlagen und eine Mittagsverpflegung sind je Tag in der Seminargebühr inbegriffen.
Bei der Preisangabe handelt es sich um den Bruttopreis.
Veranstaltungsort:
22111 Hamburg
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