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High-/Low-Performer erfolgreich Führen

Die Führung von und der Umgang High und Low Performern stellt eine besondere Herausforderung für jede Führungskraft dar. Dabei geht es um die erfolgreiche Führung der Mitarbeiter und auch dem Umgang mit dem Rest des Teams bzw. dem ganzen Teamgefüge. In dieser Veranstaltung geht es um die Identifikation der High und Low Performer, deren besonderen Anforderungen und dem Umgang im Alltag mit dem Mitarbeiter und dem ganzen Team. High und Low Performer werden in einzelnen Blöcken getrennt betrachtet.

Inhalte:

High Performer:
• Definition und Merkmale im Gegensatz zu „guten“ Mitarbeitern
• Motivation klären und in den Kontext des Unternehmens setzen
• Ableitung eines angemessenen und erfolgreichen Verhaltens als Führungskraft
• Zielorientiertes Führen
• Wichtige Themen: Wertschätzung, Anerkennung, Auslastung und Verantwortung

Low Performer:
• Ursachen klären und Situation verdeutlichen im Gespräch • Benchmarks & Ziele Klären im Gespräch
• Mitarbeiter unterstützen (z.B. Fortbildung, Arbeitszeit verändern)
• Neue Aufgaben und neues Umfeld klären
• Arbeitsrechtliche Konsequenzen erarbeiten