Industrie & Bauwirtschaft

Geprüfter Logistikmeister

Mitarbeiter aus dem Bereich Lagerwirtschaft

Lern- und ArbeitsmethodikA) Grundlegende Qualifikationen Rechtsbewusstes HandelnBerücksichtigen arbeitsrechtlicher Vorschriften und Bestimmungen bei der Gestaltung individueller Arbeitsverhältnisse und bei Fehlverhalten von Mitarbeitern, insbesondere unter Berücksichtigung des Arbeitsvertragsrechts und betrieblicher VereinbarungenBerücksichtigen der Vorschriften des Betriebsverfassungsgesetzes, insbesondere der Beteiligungsrechte betriebsverfassungsrechtlicher OrganeBerücksichtigen rechtlicher Bestimmungen hinsichtlich der Sozialversicherung, der Entgeltfindung sowie der ArbeitsförderungBerücksichtigen arbeitsschutz- und arbeitssicherheitsrechtlicher Vorschriften undBestimmungen in Abstimmung mit betrieblichen und außerbetrieblichen InstitutionenBerücksichtigen der Vorschriften des Umweltrechts, insbesondere hinsichtlich des Gewässer- und Bodenschutzes, der Abfallbeseitigung, der Luftreinhaltung und Lärmbekämpfung, des Strahlenschutzes und des Schutzes vor gefährlichen StoffenBerücksichtigen einschlägiger wirtschaftlicher Vorschriften und Bestimmungen, insbesondere hinsichtlich der Produktverantwortung, der Produkthaftung sowie des DatenschutzesBetriebswirtschaftliches HandelnBerücksichtigung der ökonomischen Handlungsprinzipien von Unternehmen unter Einbeziehung volkswirtschaftlicher Zusammenhänge und sozialer WirkungBerücksichtigen der Grundsätze betrieblicher Aufbau- und AblauforganisationNutzen und Möglichkeiten der OrganisationsentwicklungAnwenden von Methoden der Entgeltfindung und der kontinuierlichen, betrieblichen VerbesserungDurchführen von Kostenarten-, Kostenstellen- und Kostenträgerzeitrechnungen sowie von KalkulationsverfahrenAnwenden von Methoden der Information, Kommunikation und Planung Erfassen, Analysieren und Aufbereiten von Prozess- und Produktionsdaten mittels EDV Systemen und Bewerten visualisierter DatenBewerten von Planungstechniken und Analysemethoden sowie deren AnwendungsmöglichkeitenAnwendung von PräsentationstechnikenErstellen von technischen Unterlagen, Entwürfen, Statistiken, Tabellen und DiagrammenAnwenden von ProjektmanagementmethodenAuswählen und Anwenden von Informations- und Kommunikationsformen einschließlich des Einsatzes entsprechender Informations- und Kommunikationsmittel Zusammenarbeit im Betrieb Beurteilen und Fördern der beruflichen Entwicklung des einzelnen unter Beachtung des bisherigen Berufsweges und unter Berücksichtigung persönlicher und sozialer GegebenheitenBeurteilen und Berücksichtigen des Einflusses von Arbeitsorganisation und Arbeitsplatz auf das Sozialverhalten und das Betriebsklima sowie Ergreifen von Maßnahmen zur VerbesserungBeurteilen von Einflüssen der Gruppenstruktur auf das Gruppenverhalten und die Zusammenarbeit sowie Entwicklung und Umsetzen von AlternativenAuseinandersetzten mit eigenem und fremdem Führungsverhalten, Umsetzen von FührungsgrundsätzenAnwenden von Führungsmethoden und -techniken einschließlich Vereinbarungen entsprechender Handlungsspielräume, um Leistungsbereitschaft und Zusammenarbeit der Mitarbeiter zu fördernFörderung der Kommunikation und Kooperation durch Anwendung von Methoden zur Lösung betrieblicher Probleme und sozialer KonflikteBerücksichtigung naturwissenschaftlicher und technischer GesetzmäßigkeitenBerücksichtigen der Auswirkungen naturwissenschaftlicher und technischer Gesetzmäßigkeiten auf Materialien, Maschinen und Prozesse sowie auf Mensch und Umwelt, z. B. bei Oxidations- und Reduktionsvorgängen, thermischen Einflüssen, galvanischen Prozessen, mechanischen Bewegungsvorgängen, elektronischen, hydraulischen und pneumatischen Antriebs- und SteuerungsvorgängenVerwenden unterschiedlicher Energieformen im Betrieb sowie Beachten der damit zusammenhängenden Auswirkungen aus Mensch und UmweltBerechnen betriebs- und fertigungstechnischer Größen bei Belastung und Bewegungen, Anwenden von statistischen Verfahren und Durchführen von einfachen statistischen Berechnungen sowie ihre graphische DarstellungB) Handlungsspezifische QualifikationenHandlungsbereich Logistikprozesse Logistikkonzepte Darstellung des Einflusses logistischer Abläufe auf die WertschöpfungsketteMitwirken bei der Entwicklung von logistischen Gesamtprozessen unter Einbeziehung von Teilprozessen sowie Erkennen von ZielkonfliktenBerücksichtigen von Unternehmenszielen, Marktbedingungen u. KundenbedürfnissenErarbeiten, Analysieren und Präsentieren von Ablaufkonzepten und des Informationsflusses für den eigenen VerantwortungsbereichMitwirken bei KapazitätsplanungenMitwirken bei der Erarbeitung von Leistungsvorgaben für und der Auswahl von Geräten, Anlagen und DienstleistungenLeistungserstellung Organisieren des Wareneingangs und Veranlassen der ReklamationsbearbeitungSteuern und Überwachen der Einlagerung und der WarenpflegeOrganisieren der Kommissionierung und auftragsbezogener LeistungenAuswählen der Versandart und Festlegen der VerpackungOrganisieren des innerbetrieblichen und außerbetrieblichen Transports einschließlich der DokumenteOrganisieren des GüterumschlagsBerücksichtigen der rechtlichen RahmenbedingungenProzesssteuerung und -optimierung Umsetzen von geplanten logistischen ProzessenErmitteln und Überwachen von Prozessdaten und Ableiten von MaßnahmenSicherstellen der Verfügbarkeit von Anlagen, Betriebs- und Hilfsmitteln Erhalten der Betriebsbereitschaft von Anlagen und Geräten und Überwachen von Wartungs- und PrüfintervallenSicherstellen von Kommunikations- und AbstimmungsprozessenNutzen von Informations- und KommunikationssystemenC) Handlungsbereich Betriebliche Organisation und Kostenwesen Betriebliches Kostenwesen und Logistikcontrolling Planen, Erfassen, Analysieren und Bewerten der arbeitsbereichsbezogenen KostenÜberwachen und Einhalten des zugeteilten BudgetsBeeinflussen der Kosten insbesondere unter Berücksichtigung der ProzessoptimierungHinwirken auf kostenbewusstes Handeln der Mitarbeiter und MitarbeiterinnenMitarbeit bei der Erarbeitung relevanter Kennzahlen für das Logistikcontrolling und deren Nutzung zur Bewertung und Optimierung logistischer Prozesse unter Einbeziehung der Kosten- und LeistungsrechnungVorbereiten arbeitsbereichsbezogener kostenrelevanter EntscheidungenArbeits-, Umwelt- und Gesundheitsschutz Überprüfen und Gewährleisten der Arbeitssicherheit, des Arbeits-, Gesundheits- und Umweltschutzes im BetriebFördern des Mitarbeiterbewusstseins bezüglich der Arbeitssicherheit und des betrieblichen Arbeits-, Umwelt- und GesundheitsschutzesPlanen und Durchführen von Unterweisungen in der Arbeitssicherheit, des Arbeits-, Umwelt- und GesundheitsschutzesÜberwachen der Lagerung von und des Umgangs mit umweltbelastenden und gesundheitsgefährdenden Betriebsmittel, Einrichtungen, Werk- und HilfsstoffePlanen, Vorschlagen, Einleiten und Überprüfen von Maßnahmen zur Verbesserung der Arbeitssicherheit sowie zur Reduzierung und Vermeidung von Unfällen und von Umwelt- und GesundheitsbelastungenQualitätsmanagement Berücksichtigen des Einflusses des Qualitätsmanagementsystems auf das UnternehmenFördern des Qualitätsbewusstseins der Mitarbeiter und MitarbeiterinnenAnwenden von Methoden zur Sicherung und Verbesserung der QualitätKontinuierliches Umsetzen der Qualitätsmanagementziele durch Planen, Sichern und Lenken von qualitätswirksamen MaßnahmenD) Handlungsbereich Führung und Personal Personalführung Ermitteln und Bestimmen des qualitativen und quantitativen Personalbedarfs unter Berücksichtigung technischer und organisatorischer VeränderungAuswahl und Einsatz der Mitarbeiter unter Berücksichtigung ihrer persönlichen Daten, ihrer Eignung und Interessen sowie der betrieblichen AnforderungenErstellen von Anforderungsprofilen, Stellenplanung und -beschreibungen sowie von FunktionsbeschreibungenDelegieren von Aufgaben und der damit verbundenen VerantwortungFördern der Kommunikations- und KooperationsbereitschaftAnwenden von Führungsmethoden und -mittel zur Bewältigung betrieblicher Aufgaben und zum Lösen von Problemen und KonfliktenBeteiligen der Mitarbeiter am kontinuierlichen Verbesserungsprozess (KVP)Einrichten, Moderieren und Steuern von Arbeits- und ProjektgruppenBerücksichtigen der rechtlichen und organisatorischen Rahmenbedingungen beim Einsatz von Fremdpersonal und FremdfirmenPersonalentwicklung Festlegen von PersonalentwicklungszielenDurchführung von Potentialeinschätzungen nach vorgegebenen Kriterien und unter Anwendung entsprechender Instrumente und MethodenErmitteln des Personalentwicklungsbedarfs und Veranlassen von UmsetzungsmaßnahmenÜberprüfen und Bewerten der Ergebnisse aus Maßnahmen der PersonalentwicklungBeraten, Fördern und Unterstützen von Mitarbeitern hinsichtlich ihrer beruflichen Entwicklung

Veranstaltungs-Code	FB24-528719-61592913
berufsbegleitend	Ja