Seminare für jede Branche

Zertifizierte:r HR-Manager:in mit Projektmanagement / TÜV

Das Projektmanagement umfasst die Planung, Steuerung und Kontrolle von Projekten. Um Projektziele qualitativ, termingerecht und im budgetierten Kostenrahmen zu erreichen, nutzt das professionelle Projektmanagement eine Vielzahl praxiserprobter Methoden, von einfachen To-Do-Listen bis zu komplexen Softwareanwendungen wie z.B. MS Project. In unserem Kurs erhalten Sie fundiertes und praxisorientiertes Know-how für erfolgreiches Projektmanagement in prozessorientiertem Kontext. Mit den erarbeiteten Kenntnissen über entsprechende Werkzeuge und Methoden werden Sie in die Lage versetzt, Projekte effizient zu planen und mit Transparenz und Kontrolle zum Erfolg zu führen.


Personalmanagement

• Personalführung
• Führungsmittel
• Führungsstil
• Personalentwicklung
• Personalplanung
• Personalfreistellung
• Personalverwaltung

Arbeitsrecht und Datenschutz

• Grundlagen im Arbeitsrecht
• Grundlagen im Datenschutz

Betriebliches Gesundheitsmanagement

• Grundlagen des Betrieblichen Gesundheitsmanagements
• Rechtliche Grundlagen
• Physiologische und psychologische Grundlagen
• Handlungsfelder der Gesundheitsförderung
• Kompetenzen des BGM
• Prozess zur Einführung eines BGM / Fallstudie

Projektmanagement Basiszertifikat GPM

• Grundlagen des Projektmanagements
• Die fünf Projektmanagementphasen
• Kommunikation und Führung
• Tools und Methoden

Projektmanagement GPM/IPMA® Level D – Certified Project Management Associate

• Grundlagen Basislevel IPMA/GPM
• Projektplanungssoftware
• Vertiefung methodische Kompetenzen (Practice)
• Vertiefung persönliche und soziale Kompetenzen (People)
• Vertiefung Kontext-Kompetenzen (Perspective)
• Projektabschluss und Erfolgssicherung

Diversity Management

• Vielfalt – Status quo in der Gesellschaft
• Begriff Diversity
• Dimensionen von Diversity
• Entwicklung und Status quo des Diversity Managements
• Status quo bei Diversity Management in deutschen Unternehmen
• Diversity Management als strategisches Konzept der Unternehmensführung
• Diversity Management als Führungsaufgabe

Grundlagen des Projektmanagements

• Begriffsklärung: Projekttypen, Meilensteine. Welche Phasen eines Projekts gibt es?
• Grundlagen Teamarbeit, Teamphasen, Konfliktmanagement
• Aufgaben und Rollen der Projektleitung und des Kernteams
• Organisation, Teambuilding
• Systeme des Projektmanagements 
• Systemdenken
• Projekthandbuch
• Übersicht gängiger Projektmanagementsysteme (PMBok)
• Einblick agiles Projektmanagement

Die 5 Projektmanagementphasen

• 1. Projektinitialisierungsphase
  
  
• 2. Projektdefinitionsphase
  • Projektziele, Erfolgsfaktoren für ein Projekt
  • Umfeldanalyse
  • Machbarkeit
    
    
• 3. Projektplanungsphase
  • Projektstruktur
  • Ablauf- und Terminplanung
  • Ressourcenplanung
  • Kostenplanung
  • Risikomanagement
    
    
• 4. Projektsteuerungsphase / Durchführungsphase
  • Projektcontrolling
  • Kostenüberwachung, Arbeitsschrittkontrolle, Meilensteintrend-Analyse, Projektrisiken
  • Berichtsphasen
  • Claim Management
    
    
• 5. Projektabschlussphase
  • Übergabe und Abnahme des Projektgegenstandes
  • Projektabschlussanalyse
  • Erfahrungssicherung
  • Projektauflösung
    
    

Kommunikation und Führung

• Anforderung an projekt(team)interne Kommunikation
• Teamführung
• Feedback einfordern und in die Projektarbeit einbeziehen
• Projektführung (Leadership)

Tools und Methoden

• Kreativitätstechniken
• Entscheidungstechniken
• Problemlösetechniken

Prüfungen

• 1 interne schriftliche Prüfung
• 1 externe schriftliche Prüfung Basiszertifikat im Projektmanagement (GPM)

Grundlagen Basislevel IPMA/GPM

• Wiederholung und Festigung
• Beispielfragen auf Level der Basiszertifizierung

Projektplanungssoftware

• MS Project
• MS Office (Word, Excel, PowerPoint)
• MindMap

Vertiefung methodische Kompetenzen (Practice)

• Kreativitätstechniken und Problemlösetechniken zur Projektsteuerung und Projektüberwachung
• Agiles Projektmanagement

Vertiefung persönliche und soziale Kompetenzen (People)

• Personalmanagement
• Teamführung
• Kulturelle Fremdheit
• Kulturelle Filter
• Technik des interkulturellen Umgangs
• Kulturexploration
• Kulturgrammatik
• Interkulturelle Kommunikation
• Interkulturelle Handlungsfelder
• Aspekte zwischen deutschem und internationalen Projektmanagement

Vertiefung Kontext-Kompetenzen (Perspective)

• Change Management
• Multiprojektmanagement

Projektabschluss und Erfolgssicherung

• Qualitätsmanagement
• Erfahrungssicherung

Prüfungen

• 1 interne schriftliche Prüfung
• 1 externe schriftliche Prüfung GPM (PM-Zert) „IPMA® Level D – Certified Project Management Associate“

Zielgruppe
Fachkräfte und Akademiker:innen

Veranstaltungs-Code

FB24-260353-62396304