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Führungswerkzeuge sinnvoll einsetzen

Seminar Führungswerkzeuge sinnvoll einsetzen

Sie haben das Wissen und die Fertigkeiten einer modernen Führungskraft, kennen Ihre Aufgabe und verfolgen die Ziele Ihres Unternehmens. Aber haben Sie auch das Wissen, die Routine und den Instinkt, die richtigen Führungstechniken in der richtigen Situation einzusetzen? Inmitten all der vielen Managementmodelle, -theorien und -stile verliert man mitunter den Blick fürs Detail. Doch jeder Fall benötigt eine passende Strategie, jede Herausforderung das passende Werkzeug. Damit Sie jede Situation korrekt analysieren und effektiv managen können, ein eigenes Führungskonzept für Ihre Mitarbeiter entwerfen und umsetzen können, lernen Sie in unserem Seminar „Führungswerkzeuge sinnvoll einsetzen“, welche Maßnahmen wann und für wen am besten wirken. Ob Personalentwicklung, Mitarbeiterführung oder Konfliktlösung - nach dieser Weiterbildung werden Sie Ihr Arsenal an Techniken beherrschen und sich darauf verlassen können.

Für jede Herausforderung das passende Werkzeug
Zu Beginn unseres Seminars „Führungswerkzeuge sinnvoll einsetzen“ reflektieren Sie Ihre Rolle als Führungskraft im Unternehmen. Außerdem vertiefen Sie die verschiedenen Führungsmodelle und -methoden, während unsere erfahrenen Dozenten Ihnen dabei helfen, den für Sie passenden Stil zu finden. Im ersten Hauptteil des Seminars erarbeiten Sie sich die bewährten Instrumente der Mitarbeiterführung. Von Personalauswahl, -bewertung und -controlling, über realistische Zielabsprache und korrektes Delegieren bis hin zur Work-Life-Balance analysieren und trainieren Sie das Werkzeug des modernen Managers. Dabei liegt der Fokus stets auf der Frage, welche Methode für eine bestimmte Situation am besten geeignet ist. Gemeinsam mit unseren Dozenten entwickeln Sie Routine darin, die jeweils richtige Entscheidung zu treffen. Im zweiten Hauptteil der Weiterbildung über Führungsinstrumente üben Sie Ihre kommunikativen Kompetenzen. Anhand praxisnaher Rollenspiele lernen Sie, auch kritische, emotional aufgeladene oder eskalierte Gespräche auf sachliche, zielführende Art und Weise zu lenken. Da Sie Ihre Führungstechniken nun viel präziser und effektiver einsetzen können, bieten Sie den Mitarbeitern Ihres Unternehmens ein gesünderes Arbeitsklima, weniger Stress, wirksames Konfliktmanagement - und tragen damit zur Zufriedenheit wie auch zur Leistungsbereitschaft bei.

Einführung in das Management
> Bedeutung des Managements im Unternehmen
> Führungsmodelle und Führungsstile
> Innere und äußere Autorität
> Rolle und Aufgaben des Managers

Führungswerkzeuge
> Erfolgreiche Methoden der Mitarbeiterauswahl
> Bewertung von Mitarbeitern
> Mitarbeiter durch gekonntes Feedback motivieren
> Zielvereinbarungen und Erfolgskontrolle
> Planungs- und Entscheidungsstrategien
> Verantwortung delegieren: Kompetenzübertragung an Mitarbeiter
> Richtiges Controlling durch Statusabfrage der Zielvereinbarungen
> Erfolgreich im Team/ mit Teams arbeiten
> Work-Life-Balance
> Networking

Kommunikationstraining für Führungskräfte
> Kommunikationsmethoden
> Gesprächsführungstechniken
> Körpersprache effektiv einsetzen: Nonverbale Kommunikation
> Die Bedeutung unserer Emotionen im Gespräch
> Richtiges Verhalten bei schwierigen Mitarbeitern
> Konfliktlösung durch die richtige Kommunikation
> Schwierige Gesprächssituationen beherrschen

Veranstaltungs-Code

FB24-403862-60717137