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5S-Aktionen – Selektiere. Sortiere. Säubere. Standardisiere. Selbstdisziplin.

Das Auslösen von erfolgreichen Veränderungen in Unternehmen bedingt, zunächst die Kreativität und die Energie der Mitarbeiter zu fördern. Die 5S-Aktion bildet hier Auftakt und Grundlage zugleich. Mit ihr werden Können, Wollen und Dürfen eingeübt, legitimiert und standardisiert.

IHR THEMA? – DIE ZIELGRUPPE
Werksleiter, Produktionsleiter, Fach- und Führungskräfte aus Produktion und produktionsnahen
Bereichen

IHRE TRAININGSFELDER – DIE SEMINARINHALTE

??Grundlagen, Methoden und Prinzipien von Lean Management
Führen im Veränderungsprozess
Die drei Hauptsäulen der Verlustquellen im Toyota Production System: Verschwendung (Muda), Unausgeglichenheit (Mura) und Überlastung (Muri)
Die sieben Arten der Verschwendung
Inhalte und Durchführung der 5S-Aktion
Erfolgsfaktoren