Seminare für jede Branche

Führung Spezial: Entwicklungs- und Jahresgespräche wirksam führen

In diesem Führungskräftetraining/-workshop erwerben oder aktualisieren Sie Ihre Führungskompetenz in Bezug auf die Durchführung von wirksamen Entwicklungsgesprächen.

Sie üben die anstehenden Bewertungs- und Entwicklungsgespräche professionell und wirksam zu führen und dabei auch schwierige Situationen zu meistern. Dazu erfahren Sie, wie Sie Ihre Beobachtungen neutral beschreiben und bewerten sowie Anforderungen und Erwartungen bei Ihren Mitarbeitern nachhaltig zu platzieren (fokussieren). Ein nachhaltiges Entwicklungsgespräch beteiligt den Mitarbeiter in der Planung seiner Entwicklung und findet auf Augenhöhe statt.

Inhalte:

• sicheres Gefühl vor schwierigen Gesprächen
• wirksame Vorbereitung der Entwicklungs- bzw. Jahresgespräche
• Mitarbeiter optimal fordern und fördern
• Beobachtungen/Bewertungen - Beurteilungsgfehler
• Konflikte frühzeitig erkennen und konstruktiv lösen
• Entwicklungsziele vereinbaren
• Personalentwicklungsprozess in den Alltag integrieren

Methoden:
Wir erarbeiten das Thema gemeinsam und trainieren in Praxisübungen. Gerne bringen Sie Ihre Formulare/Fragebögen sowie eigene Situationen/Szenarien mit ein.

Ziele:

• Sicherheit in den Führungsaufgaben "Entwicklungsgespräche führen" und "Mitarbeiter bewerten"
• Kommunikation und Vertrauen zu den Mitarbeitern stärken und damit die Unternehmensziele effizient und nachhaltig erreichen
• Führungskräfte, die ihre Mitarbeiter gezielt und wirksam ansprechen, beteiligen, fördern und fokussieren

Wir arbeiten in kleinen Gruppen von 4 bis10 Teinehmern (Mindesteilnehmerzahl 4) mit hohem Praxisbezug und Praxistransfer. Ab 5 Teilnehmer erfolgt die Durchführung mit einem Trainerduo.

Veranstaltungs-Code

FB24-257794-35369023