Seminare für jede Branche

Führen ohne Vorgesetztenfunktion

Erfahren Sie in diesem Seminar, wie Sie mit Fingerspitzengefühl und Menschenkenntnis Kolleg*innen führen und kleine Teams ohne disziplinarische Führungsfunktion steuern können. Verschaffen Sie sich über die Rolle und Aufgabe der fachlichen Führung Klarheit und verfeinern Sie Ihre Fähigkeiten in schwierigen Situationen und bei Widerständen erfolgreich zu agieren. 

Führen mit fachlicher Kompetenz
Die Situation des fachlichen = lateralen Führens findet man vor allem im Rahmen von Projektarbeit und Verantwortung ohne disziplinarische Weisungsbefugnis. Mitarbeiter*innen, Kolleg*innen oder kleine Teams zu führen, ohne Vorgesetztenfunktion, ist eine sehr herausfordernde Aufgabe: die Mitarbeitenden zur Arbeit zu bewegen, ohne mit Macht ausgestattet zu sein. Seminarziel ist es, sich über die Rolle und Aufgabe der fachlichen Führung Klarheit zu verschaffen sowie die Fähigkeiten zu verfeinern, in schwierigen Situationen und bei Widerständen erfolgreich zu agieren, sowie ein übersichtliches „Handwerkszeug“ für die fachliche Führung einzuüben.
Inhalte
Führung mit und ohne Disziplinarbefugnis

• Gemeinsamkeiten und Unterschiede
• Die fachliche Führungsrolle: Was ist konkret meine Aufgabe und Rolle?
• Was darf ich, was darf ich nicht?
• Wie kann ich eine souveräne Performance gegenüber den mir fachlich unterstellten Mitarbeitern aufbauen?
• Individuelles Führungsprofil: eigene Stärken und Entwicklungsfelder
• Sicherer Umgang mit der neuen Rolle

Wirkungsvolle Führungsinstrumente

• Klare Delegation von Aufgaben
• Konstruktive Gesprächsführung
• Feedback als zentraler Erfolgsfaktor
• Umgang mit Widerständen
• Durchsetzen in schwierigen Situationen
• Mitarbeiter und Kollegen begeistern
• Entscheidungen treffen und verantworten

Konstruktive Konfliktlösungsstrategien

• Eskalationsstufen bei Konflikten
• Was tun, wenn die Kollegen nicht tun was ich möchte?

Was versteht man unter Teamarbeit und wie führe ich Teamentscheidungen herbei?

• Welche Besprechungsregeln sind zu berücksichtigen?

Spielregeln für eine erfolgreiche Zusammenarbeit

• Typische Fehler vermeiden
• Dos and Don’ts in der täglichen Zusammenarbeit
  

Lernziele

• Sie erfahren, wie Sie Ihre (temporäre) fachliche Führungsaufgabe gestalten
• Sie reflektieren Ihr Verhalten in kollegialen Führungssituationen
• Sie lernen Techniken für den Umgang mit der übertragenen Führungssituation kennen
• Sie erhalten mehr Sicherheit in der Führung und in Ihrem Auftreten

Zielgruppen
Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte, Teamleiter
Methoden
Praxisübungen, Einzelarbeit, Gruppenübungen, Theorie

Veranstaltungs-Code

FB24-297099-58835776