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Flexibel führen - Verschiedene Menschen und Situationen managen

Führungskräfte benötigen Flexibilität im Agieren und Reagieren. Gerade in schwierigen Situationen ist es wichtig, ein Repertoire an Führungsstilen zur Verfügung zu haben. In vielen Situationen ist Einfühlungsvermögen und kooperatives Verhalten gefragt, doch manchmal müssen auch klare Grenzen gezogen werden. Jede*r Mitarbeitende hat seine/ihre Bedürfnisse – und von Ihnen als Führungskraft wird erwartet, dass Sie diese erkennen und darauf eingehen. Der/Die eine braucht mehr Freiraum, der/die zweite ganz viel Feedback und der/die dritte viel Information oder Unterstützungsangebote. Darum heißt es als Führungskraft, immer wieder herausfordernde Situationen kompetent und professionell zu managen, ob es um Transformationsprozesse im Unternehmen geht, plötzlichen Projekt-Overload oder Krisen und Konflikte. Dieses Training ermöglicht Ihnen, Ihr Repertoire im Führungshandeln zu erweitern.

METHODEN
Impulse durch die Trainerin, Reflektionsphasen,
Erfahrungsaustausch, praktische Übungen,
Fallbeispiele mit Feedback, Einzel-, Partner- und
Gruppenarbeit, Integrationsphase

INHALTE
■ Ihr Führungsverständnis – Anforderungen, Werte
und Rollen
■ Führen mit Stil – Update zu Führungsstilen
■ Wie schätzen Sie Ihre Mitarbeiter ein? Welche
Führung brauchen sie und wieviel?
■ Bedürfnisse von Mitarbeitenden erkennen und
würdigen
■ Typengerecht kommunizieren
■ Auf generationale Verschiedenheiten eingehen
■ Von der Einarbeitung bis zur Entlassung – die Breite
an komplizierten Situationen im Führungsalltag
flexibel managen