Seminare für jede Branche

Einkauf - Aufbau

In diesem Einkauf - Aufbau Seminar werden Sie deshalb mit den Erfolgsfaktoren und Methoden des modernen, strategischen und schlagkräftigen Einkaufs wie zum Beispiel offensive Einkaufsaktionen und “initiativen, aktives Lieferantenmanagement oder Prozess- und Kostenanalyse vertraut gemacht. Dadurch sind Sie in der Lage, die Beschaffungsprozesse zu optimieren und damit den Beitrag der Einkaufs-Abteilung für die Wertschöpfung des Unternehmens zu steigern.

Optimale Wertschöpfung durch einen professionellen Einkauf
*+ Die Rolle des Einkaufs für den Unternehmenserfolg
*+ Hochprofessionelle Einkaufsabteilungen
*+ Die Aufgabenbereiche moderner Einkaufsabteilungen
*+ Kostensenkungsoffensive in Ihrem Unternehmen

Beschaffungsstrategien und -controlling
*+ Einsparpotenziale analysieren / Umsetzungsmethoden
*+ Controlling der jährlichen Einkaufserfolge
*+ Relevante Kennzahlen und Kennzahlensumme beim operativen und strategischen Einkauf
*+ Einkaufspreiscontrolling mit der Indizes-Methode
*+ Supply Chain Management
*+ Das Materialgruppenmanagement
*+ Die Global Sourcing-Strategie
*+ Bildung interdisziplinärer Einkaufsteams
*+ Die Lead-Buyer Strategie
*+ e-Sourcing / e-Procurement

Methoden und Tools
*+ Praktische Preis- und Kostenanalyse für Einkäufe
*+ Zuschlagskalkulation und Zielkostenrechnung
*+ Zielpreisfindung mithilfe der Deckungsbeitragsrechnung
*+ Stückpreis-Degression
*+ Die strategische Lieferantenentwicklung
*+ Das Lieferanten-Know-how nutzen
*+ Lieferantenbeziehungen effizient gestalten
*+ Elektronischer Einkauf

Organisation und Kompetenz der Mitarbeiter
*+ Organisationsstruktur des Einkaufs
*+ Strategischer vs. operativer Einkauf
*+ Gestaltung des Einkaufs als Service-Center
*+ Der Einkauf als Partner für die Fachabteilungen
*+ Den Einkaufsprozess optimieren

Veranstaltungs-Code

FB24-29540-60294187