Digitalisierung kompakt

Erfolgreich Digitalisierung umsetzen - ein Wunsch vieler Industrie-Unternehmen. Wissende Mitarbeiter sind dafür ein Schlüssel. Bisher war fachliche Erfahrung für Unternehmen ausreichend, um im Wettbewerb zu bestehen. Heutzutage wird immer mehr grundlegendes Wissen im Bereich Digitalisierung und Daten benötigt - bei möglichst allen Mitarbeitern, um langfristig einen Wettbewerbsvorteil zu haben. In diesem Kurs werden die digitalen Grundlagen und Zusammenhänge vermittelt und anhand von Anwendungs-Beispielen mögliche Lösungen erarbeitet. Teilnehmer verstehen, dass Digitalisierung mehr ist als Daten. Sie sind in der Lage, Wissen zu vernetzen und Digitalisierungs-Potenziale selbstständig zu identifizieren sowie gleichzeitig Wirtschaftlichkeit und Nachhaltigkeit zu adressieren und die Akzeptanz durch Einbindung von Mitarbeitern zu steigern. Entscheidungen über Digitalisierungsmaßnahmen leichter treffenAkzeptanz und Verständnis für Digitalisierung erhöhenWirtschaftlichkeit und ROI klarer definierenVerbesserung der Digitalisierungskompetenz der Mitarbeitergezielte Steigerung von Effizienzsinnvolle Vereinfachung und Erleichterung der Arbeitbestmöglicher Einsatz von RessourcenVerbesserung von Nachhaltigkeit
Montag, 31. März und Dienstag, 1. April 20259.00 bis 12.15 und 13.15 bis 16.30 UhrDigitalisierung und künstliche IntelligenzDifferenzierung Digitalisierung und digitale Transformationkünstliche Intelligenz: Was ist das und wofür brauche ich es?digitale Technologien in der industriellen Praxiseigene Ausarbeitung: Technologien & Anwendungen Digitalisierung und DatenDaten – was sind „richtige“ bzw. „wichtige“ DatenDigitalisierung und Daten in der AnwendungDatenkultur Datenkompetenz Digitalisierung und ProzesseAnalyse von Prozessen Anwendungsbeispiele aus Produktion, Verwaltung, Logistik und TransportQualitätsbewusstseineigene Ausarbeitung: Prozessanalyse Digitalisierung und Menschenmethodische Herangehensweise WertschätzungEinbindung & Innovationeigene Ausarbeitung: menschliche Umsetzung Digitalisierung und Organisationdas eigene Unternehmen (Status Quo)Strategie & Vision Führungeigene Ausarbeitung: Anwendung an einem Fallbeispiel Digitalisierung und WirtschaftlichkeitGrundlagen von Lean Management, KVP u.ä.Identifikation von Kennzahlen Abschätzung von Kosten vs. Nutzen-Faktoren eigene Ausarbeitung: Verbesserungspotenziale identifizieren Digitalisierung und Nachhaltigkeit UN-Sustainability Development Goals (SDGs) mehr als CO2 – die Dimensionen von NachhaltigkeitNachhaltigkeitsbericht, digitaler Produktpass, Supply Chain Managementeigene Ausarbeitung: Identifikation von Nachhaltigkeits-Potenzialen Digitiver DenkenBesprechung von eigenen BeispielenZiel: digital & innovativ erfolgreich (digitiver) Anwendung der gelernten Ansätze auf das individuell gewählte Beispiel Erarbeitung individueller Fragen & Ideen, um zum gewünschten Ziel zu gelangen
Veranstaltungs-Code | FB24-519062-60422348 |