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Die Geschäftsführungs-Assistenz

Sie erfahren, wie Sie Ihre Rolle als Assistenz im Management weiterentwickeln und Ihre Auftrittskompetenz erweitern. Sie reflektieren Ihre Arbeitssituation und Ihr Assistenzumfeld.

Fit für die neue Arbeitswelt- Unterschied zwischen Chefentlastung und Führungsassistenz- Im Auftrag des Chefs delegieren: Ihre Führungsaufgaben in Abwesenheit des Chefs- Wie Sie auch ohne Weisungsbefugnis die Interessen Ihres Chefs besser durchsetzen- Arbeitsaufträge verbindlich an Mitarbeiter weitergeben- Erfolgreiches einfordern von To-do's bei Dritten- Geplante Projekte im Unternehmen begleiten: Was kann ich übernehmen und woliegen meine GrenzenLoyalität und Akzeptanz so reagieren Sie souverän- Loyal agieren und in der Position authentisch bleiben- Diplomatie im Spannungsfeld verschiedener Interessen- Wie weit geht die "Fürsorgepflicht" für Vorgesetzte- Sich Aufmerksamkeit und Gehör verschaffen in "Zwischendurch"-GesprächenMit diesen Kommunikations-Tools gehen Sie in Führung- Wertschätzend kommunizieren und kooperativ miteinander umgehen- Umgang mit Statusspielen- Keep cool: So entschärfen Sie schwierige Gesprächssituationen- Sprache und Körpersprache professionell einsetzen- Praxistransfer: Schwierige Gesprächssituationen aus Ihrer Praxis