Seminare für jede Branche

Die Führungskraft "Teamentwicklung- gemeinsam gestalten und erfolgreich sein"

Das Seminar richtet sich an Führungskräfte und Teammitglieder*innen, welche ihre Führungskompetenz auf- und weiter ausbauen möchten.

In der heutigen Zeit ist “ Führungskraft” sein, ein faszinierendes Abenteuer, bei dem starke Steuermänner und Steuerfrauen gefragt sind. In Zeiten von VUCA (Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambiguität) werden in Unternehmen durch Schnelllebigkeit, Digitalisierung und Globalisierung hohe Anforderungen an Führungskräfte und Mitarbeitende gestellt. Hieraus entsteht die Notwendigkeit, Rahmen und Ziele für die Mitarbeitenden zu setzen, um auch in ungewissen Zeiten Halt und Orientierung zu bieten. Wenn dies gegeben ist, können sich Mitarbeitende positiv entwickeln und ihre Stärken entfalten. Hier ist eine neue Form von Führung gefragt, keine autoritäre, hierarchische Struktur, sonderndie Schaffung einer Kultur, die gemeinsames Lernen, Inspiration und intellektuelle Herausforderungen bietet. Gerade in schwierigen Zeiten ist der Ansatz der Führung mit neuer Autorität sehr hilfreich.
Neue Autorität ist eine andere Art, zu denken und zu handeln. Entwickelt wurde dieses Konzept von Haim Omer, Mitte der Neunziger Jahre mit dem ursprünglichen Ziel, Eltern zu unterstützen und stark zu machen. Aufgrund des großen Erfolges
dieses Konzeptes wurde der Ansatz weiterentwickelt und speziell für Führungskräfte angepasst, so dass Sie Ihren Job stark und souverän machen können.
Neue Autorität ist eine neue Haltung in Führung, welche weggeht von Dominanz, hinzu Begegnung, Beharrlichkeit und Kooperation. Sie als Führungskraft haben eine Vorbildfunktion. Mit Ihrem Handeln und Ihrer Haltung prägen Sie maßgeblich die Kultur Ihres Teams und Ihrer Organisation. Ihre persönlichen Fähigkeiten und Ihre Selbstmanagement-Kompetenzen sind wichtig für die Unternehmenskultur.

Die Fortbildung gliedert sich in vier Module, wobei jedes Modul einzeln buchbar ist. Die Module
bauen zwar aufeinander auf, können jedoch auch unabhängig voneinander wahrgenommen
werden. In den einzelnen Modulen werden Fallbeispiele aus der Praxis aufgegriffen und es besteht die Möglichkeit hier gemeinsam neue Ideen zu entwickeln.

Inhalt
Modul 4

• Durchsetzungskräfte mobilisieren und innere Unsicherheiten als Wegweiser nutzen
• Die Bedeutung von Spielregeln im Unternehmen und deren Überprüfbarkeit
• Gestaltung einer kooperativen Teamkultur
• Auswertung und Ausblick

Veranstaltungs-Code

FB24-487422-60591775