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Coaching - Gemeinsame Zielerreichung

Seminar Coaching - Gemeinsame Zielerreichung

Ob Soft Skills, Führungskompetenz oder Stress- und Zeitmanagement im Beruf: Coaching gehört zu den populärsten Dienstleistungen für moderne Unternehmen. Gutes Coaching motiviert Ihre Mitarbeiter, fördert die Eigenverantwortung und führt zu einer zielorientierten, eigenständigen Arbeitsweise. Und genau das macht Coaching zu einer ebenso vielseitigen wie effektiven Methode zur Personalentwicklung. Übernehmen Sie als Führungskraft die Rolle des Coaches, können Sie gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern daran arbeiten, individuelle Stärken auszubauen. In unserem Seminar „Coaching - Gemeinsame Zielerreichung“ erschließen Sie die Methoden erfolgreicher Coaches als Instrumente des strategischen Personalmanagements im Unternehmen.

Coaching in der Personalentwicklung: So erschließen Sie das Potential Ihrer Mitarbeiter
In unserem Seminar „Coaching - Gemeinsame Zielerreichung“ lernen Sie, Coaching als Instrument der Mitarbeiterführung einzusetzen: Für einen individuellen Führungsstil, der motiviert und inspiriert. Dabei eignen Sie sich in dieser Weiterbildung Coaching-Methoden an, entwickeln sich zugleich aber auch selbst weiter. Durch Selbstmotivation und Stressmanagement sind Sie in der Lage, Ihre eigene Energie wirkungsvoller und zielgerichteter in Coaching-Gespräche und Projekte einzubringen. Neben den Grundlagen des Personalmanagements setzen Sie sich zudem intensiv mit Ihrer Doppelrolle als Führungskraft und Coach auseinander, bevor Sie sich konkreten Strategien der Personalentwicklung und den dazu passenden Coaching-Methoden widmen.

Grundlagen des Personalmanagements
> Funktion und Grundkonzept
> Rolle des Personalmanagements im Unternehmen
> Aufgaben und Ziele
> Wirtschafts- und Handlungsorientierte Theorien und Ansätze
> Rolle und Aufgaben des Coachs

Strategien im Personalmanagement
> Definition Strategie im Personalmanagement
> Personalpolitische Maßnahmen
> Entwicklung der Personalstrategie
> Grundmodelle in der Personalstrategie

Coachingmethoden
> Führungselemente und Führungsstile für Coaches
> Zielvereinbarungsmethoden im Coaching
> Effektive Verantwortungsübertragung
> Mit ausgewählter Kommunikation Mitarbeiter motivieren
> Selbstmotivationsmethoden für Coaches und Coachees
> Praxisübungen zur Verhaltensänderung
> Konfliktlösung durch Kommunikation
> Richtiges Verhalten bei schwierigen Mitarbeitern
> Seelisches Training
> Instrumente des Teamcoachings

Veranstaltungs-Code

FB24-403929-60723227