Projekte und Teams leiten ohne Vorgesetztenfunktion
Als Team- oder Projektleitende ohne Personalverantwortung nutzen Sie motivierende Leadership-Fähigkeiten, um Ihre gemeinsamen Ziele zu erreichen. Sie achten Ihre Kolleginnen/Kollegen, kommunizieren auf Augenhöhe und führen das Team mit persönlicher Klarheit. Nach diesem Seminar kennen Sie Möglichkeiten, Ihre Rolle als Führende/-r ohne Vorgesetztenfunktion zu klären und zu legitimieren. Sie wissen, wie Sie eine gute Beziehung zu anderen herstellen und haben vielfältige Ideen zur Motivation Ihrer Kollegen. Sie können klare Vereinbarungen mit anderen treffen und Verbindlichkeit herstellen. Für den Konfliktfall haben Sie Verhaltensweisen erprobt, wie Sie z.B. Konflikte ansprechen und welche Lösungswege angemessen sind. MethodikPräsentation, Kleingruppenarbeit, Rollenspiele, Übungen, Diskussion und TrainerfeedbackHINWEISMitglieder des Bundesverbands Medizinischer Informatiker (BVMI) erhalten 10 % Ermäßigung.
Montag, 7. und Dienstag, 8. Juli 20259.00 bis 12.15 und 13.45 bis 17.00 Uhr1. Die Führungsschwerpunkte der eigenen Rolle Reflektion des eigenen Aufgabenprofils in der Führung Entwicklungsmöglichkeiten erkennen und planen das Selbst- und Fremdbild bzgl. der eigenen Rolle klären2. Einflussmöglichkeiten erkennen und nutzen soziale Machtarten kennen und fair einsetzen die eigene Rolle legitimieren den Projektauftrag mit den Auftraggebenden vereinbaren einen Dreiecksvertrag mit den Vorgesetzten vereinbaren3. Andere zur Kooperation motivieren Motiven nach Steven Reiss kennen und anwenden Möglichkeiten und Grenzen mittels eines systemischen Motivationsmodells erkennen und Spielräume nutzen4. Klare und verbindliche Vereinbarungen treffen eine gute Beziehung zu anderen aufbauen Interessen erkennen und benennen Win-win-Lösungen entwickeln und vereinbaren5. Konflikte erkennen und bewältigen verschiedene Konfliktarten unterscheiden lernen passende Konfliktlösungen zu den verschiedenen Arten kennen Feedbackgespräche üben
| Veranstaltungs-Code | FB24-8404-60422528 |
