Aktuelle Seminare für Führungskräfte in der Übersicht

Gute Zusammenarbeit im Team kann die Freude an der Arbeit enorm steigern und durch eine wertschätzende Kommunikation zu hervorragenden Ergebnissen führen. Lasst uns in diesem Seminar entdecken, wann aus einer Gruppe ein Team wird und welcher Stand der ...

Corona verändert alles - auch das Arbeiten und Umgehen miteinander. Dies bietet Chancen. Die Hürden in der virtuellen Welt scheinen am Anfang fast unüberwindlich und wir wollen spielerisch mit diesen umgehen. Einlassen, Ausprobieren, Tipps und Tricks ...

Plötzlich Führungskraft: Wie gehe ich mit meinem Aufstieg um? Wie positioniere ich mich neu? Wie verhalte ich mich den Kollegen gegenüber? ...

Ja, sie ticken anders - die Generation Z. Sie sind mächtiger als Babyboomer oder Millennials es jemals waren. Sie fordern hohe Gehälter, Freizeit, Work -Life -Balance. Hierarchien lehnen sie ab, sie fühlen sich niemandem verbunden. Diese Generation fühlt ...

Reflektieren und erweitern Sie Ihre Führungsmethoden, um ein starkes Führungsteam zu entwickeln. Schaffen Sie gemeinsam eine nachhaltige Führungskultur. ...

Der Begriff agile Führung kann als Eckpfeiler moderner Organisation und Arbeitsweise betrachtet werden. Ein agil geführtes Unternehmen erreicht möglicherweise häufig schneller und effizienter gesteckte Ziele, da die Mitarbeiter nicht strengen Abläufen ...

Indem wir die Erkenntnisse der Neurologie auf unser Denken, Lernen und Entscheiden anwenden, können wir nicht nur unsere kognitiven Fähigkeiten und Potenziale steigern, sondern auch unseren Führungsstil erweitern. Das Neuroleadership Seminar vermittelt ...

Im modernen Arbeitsumfeld ist Teamarbeit nicht nur eine Fähigkeit, sondern eine Notwendigkeit. Das Seminar Teamarbeit wurde entwickelt, um die dynamischen Aspekte der Teamwork zu vermitteln und die Teilnehmer dabei zu unterstützen, effizient und erfolgreich ...

Das Seminar richet sich an Geschäftsführer, Führungskräfte sowie Verantwortliche im Personalwesen, die Mitarbeitergespräche systematisch einführen, ausbauen oder als Führungsinstrument optimieren wollen. Mitarbeitergespräche sind ein wirkungsvolles Führungsinstrument. ...

Übernimmt ein Mitarbeiter eines mittelständischen Unternehmens eine Führungsposition, ändern sich seine Aufgaben und verschieben sich seine Prioritäten. Zur fachlichen Arbeit kommen neue Anforderungen hinzu, durch Anleiten, Überzeugen, Motivieren und ...

Modul 2: Die Führungskraft als Coach und Prozessbegleiter. ...

In einer leitenden Tätigkeit im sozialen Bereich ist ein großer Aspekt immer die Führung eines Teams. Ein Grundwissen zur Teamentwicklung, -führung und -motivation ist daher unerlässlich, um Teams und die stattfindenden Prozesse begleiten zu können.  ...

Gute Führung hat einen großen Einfluss auf die Leistung und die Motivation Ihrer Mitarbeiter sowie auf die Stimmung im Team. Deswegen darf Führung nicht zufällig oder rein intuitiv „passieren“, sondern bedarf einer aktiven ...

Sie lieben den Wandel und ebnen gern die Wege dafür? ...

Nicht immer ist es leicht, die Leistungen von Mitarbeitern objektiv zu beurteilen. Deshalb kommt es dabei auf eine systematische Vorgehensweise an. Allerdings sollten nicht nur die Leistungen und Fähigkeiten des Mitarbeiters bei der Bewertung berücksichtigt ...

Der Einstieg in die neue Tätigkeit erfordert hohe Aufmerksamkeit. Es geht um den gelungenen Start in die Arbeit, das Erkennen der Strukturen im Team, um das Fingerspitzengefühl und den richtigen Kontaktaufbau. Es geht aber natürlich auch darum, die eigenen ...

In Zeiten von Homeoffice und Führung auf Distanz ist die Führungsrolle nicht einfacher geworden. Es kommen weitere Aufgaben hinzu bzw. durch das Kommunizieren über Telefon oder Onlinetools verändern sich die erfolgsfördernden und erfolgshemmenden Aspekte, ...

Als Führungskraft sind Sie mit strategischen und planerischen Managementaufgaben im Industrial Engineering betraut und tragen umfangreiche Projektverantwortung. Zudem wird von Ihnen erwartet, dass Sie Ihre Mitarbeiter motivieren und fördern, ...

Mitarbeiter- und Teamführung sind Herausforderungen, die einem starken Wandel unterliegen. Hinter den Vorzeichen von Arbeit 4.0 sind neue Methoden und Techniken, aber auch ein grundsätzliches neues Verständnis von Führung gefordert. New Leadership stellt ...

Change Management - vieles ist in der heutigen Zeit im Wandel. Führen Sie Ihr Team im Changemanagent-Prozess motivierend zur Veränderung. ...