Aktuelle Seminare für Führungskräfte in der Übersicht

Der Begriff agile Führung kann als Eckpfeiler moderner Organisation und Arbeitsweise betrachtet werden. Ein agil geführtes Unternehmen erreicht möglicherweise häufig schneller und effizienter gesteckte Ziele, da die Mitarbeiter nicht strengen Abläufen ...

Indem wir die Erkenntnisse der Neurologie auf unser Denken, Lernen und Entscheiden anwenden, können wir nicht nur unsere kognitiven Fähigkeiten und Potenziale steigern, sondern auch unseren Führungsstil erweitern. Das Neuroleadership Seminar vermittelt ...

Im modernen Arbeitsumfeld ist Teamarbeit nicht nur eine Fähigkeit, sondern eine Notwendigkeit. Das Seminar Teamarbeit wurde entwickelt, um die dynamischen Aspekte der Teamwork zu vermitteln und die Teilnehmer dabei zu unterstützen, effizient und erfolgreich ...

Das Seminar richet sich an Geschäftsführer, Führungskräfte sowie Verantwortliche im Personalwesen, die Mitarbeitergespräche systematisch einführen, ausbauen oder als Führungsinstrument optimieren wollen. Mitarbeitergespräche sind ein wirkungsvolles Führungsinstrument. ...

Übernimmt ein Mitarbeiter eines mittelständischen Unternehmens eine Führungsposition, ändern sich seine Aufgaben und verschieben sich seine Prioritäten. Zur fachlichen Arbeit kommen neue Anforderungen hinzu, durch Anleiten, Überzeugen, Motivieren und ...

Modul 2: Die Führungskraft als Coach und Prozessbegleiter. ...

In einer leitenden Tätigkeit im sozialen Bereich ist ein großer Aspekt immer die Führung eines Teams. Ein Grundwissen zur Teamentwicklung, -führung und -motivation ist daher unerlässlich, um Teams und die stattfindenden Prozesse begleiten zu können.  ...

Nicht immer ist es leicht, die Leistungen von Mitarbeitern objektiv zu beurteilen. Deshalb kommt es dabei auf eine systematische Vorgehensweise an. Allerdings sollten nicht nur die Leistungen und Fähigkeiten des Mitarbeiters bei der Bewertung berücksichtigt ...

Der Einstieg in die neue Tätigkeit erfordert hohe Aufmerksamkeit. Es geht um den gelungenen Start in die Arbeit, das Erkennen der Strukturen im Team, um das Fingerspitzengefühl und den richtigen Kontaktaufbau. Es geht aber natürlich auch darum, die eigenen ...

Als Führungskraft sind Sie mit strategischen und planerischen Managementaufgaben im Industrial Engineering betraut und tragen umfangreiche Projektverantwortung. Zudem wird von Ihnen erwartet, dass Sie Ihre Mitarbeiter motivieren und fördern, ...

Mitarbeiter- und Teamführung sind Herausforderungen, die einem starken Wandel unterliegen. Hinter den Vorzeichen von Arbeit 4.0 sind neue Methoden und Techniken, aber auch ein grundsätzliches neues Verständnis von Führung gefordert. New Leadership stellt ...

Change Management - vieles ist in der heutigen Zeit im Wandel. Führen Sie Ihr Team im Changemanagent-Prozess motivierend zur Veränderung. ...

Ihr Weg zur effektiven Führungsstärke! Delegation ist ein zentraler Erfolgsfaktor für Führungskräfte und ein entscheidender Schritt zu mehr Produktivität und Motivation im Team. Lernen Sie in unserem Online-Seminar, wie Sie Aufgaben gezielt verteilen, ...

Für eine gesunde Führungsarbeit ist die Kenntnis beruflicher Stressoren sowie die Umsetzung praxiserprobter Strategien für einen effektiven Umgang mit der Arbeitsverdichtung von zentraler Bedeutung. Lernen Sie die wesentlichen Handlungsfelder gesunder ...

Motivierte Mitarbeiter:innen steigern aus eigenem Antrieb ihre Leistung, bringen sich selbst stärker ein und laufen nicht Gefahr, innerlich zu kündigen. Lerne in diesem Seminar, wie du Dich und Deine Mitarbeiter:innen motivierst und damit das Wohlbefinden ...

*Anforderungen an Projektleiter und deren soziale Kompetenz *Erkenntnistheorie und Grundhaltung *Wahrnehmung und Interpretation *Strukturierte Kommunikation in Projekten *Teambildung und Teamentwicklung in Projekten *Führungsstile und Führungskonzepte ...

Ein neu gegründetes Team muss erst einmal zueinanderfinden, bevor es erfolgreich zusammenarbeiten und (Höchst-)Leistung erbringen kann. Wie aber wird aus einem Team ein „High Performance Team“ und was sind die Unterschiede zu einem „normalen“ Team? Um ...

Nach dem Grundkurs wird eine Bilanz über erste Erfahrungen, Erfolge und Probleme der Tätigkeit als Führungskraft gezogen. Ziel: Aus der persönlichen Standortbestimmung leiten die Teilnehmer Methoden und Werkzeuge für eine systematische und reflektierte ...

Sie führen ein gemischtes Team und stellen fest, dass die Motivationen, Zielsetzungen und Ansichten der einzelnen Teammitglieder zum Teil vollkommen unterschiedlich sind. Einige Mitarbeitende benötigen gar keine Unterstützung, andere sogar ...

In diesem 4-stündigen Seminar erhalten Sie praxisnahe Werkzeuge und Strategien, um effektiv und souverän mit schwierigen Mitarbeitenden umzugehen. ...